Je me suis fait cette réflexion après la lecture de nombreux articles sur le fait qu’un community manager n’est pas qu’un manager mais un leader, qu’il doit produire du contenu et être capable d’analyses, qu’il doit être un expert dans son domaine. Ce qui me paraît complétement cohérent parce qu’un community manager qui n’a pas ses qualités n’est pas un community manager. Tous ces articles sont eux même produits par des community managers ou des experts des réseaux sociaux… Bref, j’ai l’impression qu’au delà du personal branding, un community manager n’est valable que si, tout comme un chercheur, il est publié.
D’ou ma question : doit on forcément fournir du contenu pour être reconnu par ses pairs? N’est ce pas plutôt une démarche d’occupation d’espace sur la toile (et de personal branding appliqué à la lettre) tout comme une entreprise qui souhaiterait être vu et reconnue pour son utilisation intelligente qu’est le web? Pour moi,clairement. Ce billet en est la preuve même, pour être connu et reconnu, il ne suffit pas de rester dans son coin et de faire son travail consciencieusement, mais également de le faire savoir… On pourrait également laisser faire son réseau qui à un moment ou un autre diffuserait le fait qu’on est un killer dans son domaine. Mais anticiper cette prise de parole c’est aussi ne pas attendre qu’on dise du bien de vous, c’est en gros ce que devrait faire une entreprise sur le web : parler de soi plutôt que laisser parler de soi et maîtriser le discours… Et les entreprises qui laissent parler d’elles atteignent un chiffre hallucinant!
Sinon dans ma nouvelle entreprise et mes 3 collègues dans notre bureau, il semble qu’on ait récupéré le surnom de club des 4… Et demain, on reviendra à des sujets beaucoup plus futiles!
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